{"id":11802,"date":"2017-02-10T10:40:04","date_gmt":"2017-02-10T09:40:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.kuhaona.com\/?p=11802"},"modified":"2017-02-10T10:40:04","modified_gmt":"2017-02-10T09:40:04","slug":"co-branding-novastara-marketinska-sinergija","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kuhaona.systich.hr\/index.php\/2017\/02\/10\/co-branding-novastara-marketinska-sinergija\/","title":{"rendered":"Co-branding \u2013 nova\/stara marketin\u0161ka sinergija"},"content":{"rendered":"

Co-branding podrazumijeva aktivnosti i projekte kojima se povezuju brandovi (marke) razli\u010ditih tvrtki s ciljem\u00a0postizanja boljih rezultata na tr\u017ei\u0161tu.\u00a0Takva strate\u0161ka partnerstva mogu na vrlo u\u010dinkovit na\u010din pomo\u0107i izgradnji poslovanja, pove\u0107ati prepoznatljivost branda i pro\u0161iriti mogu\u0107nosti ulaska na druga tr\u017ei\u0161ta i ni\u0161e.
\nAli da bi partnerstvo uistinu funkcioniralo ono mora biti win-win za obje strane. Vidljivost, ciljana skupina, cijene i promocijski kanali moraju se podudarati. Ovakva\u00a0suradnja se naj\u010de\u0161\u0107e ostvaruje zbog\u00a0nemogu\u0107nosti postizanja ciljeva kroz\u00a0vlastite aktivnosti.<\/p>\n

Prednosti<\/h6>\n

Poja\u010dana vidljivost<\/strong>
\nBrand komunicira svoj identitet i zna\u010denje, a s co-brandingom ga dodatno pove\u0107ava. \u0160to \u010de\u0161\u0107e potro\u0161a\u010d vidi odre\u0111enu marku \u010de\u0161\u0107e ima priliku da oblikuje odre\u0111ene asocijacije i emocije vezane za njega.<\/p>\n

Vrijednost i u\u0161teda<\/strong>
\nKada tvrtke udru\u017ee marke, nadaju se tako\u0111er da dolazi do udru\u017eivanja vrijednosti i ulaganja koja ti brandovi predstavljaju. Kad je projekt uspje\u0161an, dolazi do postizanja jo\u0161 ve\u0107e vrijednosti, ali i zna\u010dajnije u\u0161tede novca.<\/p>\n

Nedostaci<\/h6>\n

Nadmetanje<\/strong>
\nCo-branding predstavlja mogu\u0107 nedostatak za manje tvrtke koje se jo\u0161 nisu u potpunosti afirmirale na tr\u017ei\u0161tu. Ve\u0107i konkurenti su u stanju utjecati na ve\u0107 poznate marke u kreiranju novih proizvoda na na\u010din na koji nova poduze\u0107a mo\u017eda ne\u0107e biti u mogu\u0107nosti odgovoriti. To je jedan od razloga za\u0161to se nove tvrtke trebaju usredoto\u010diti na tr\u017ei\u0161ta i ni\u0161e gdje ne postoji ve\u0107 zna\u010dajan broj konkurenata ili prepoznatljiv brand.<\/p>\n

Kriv odabir branda<\/strong>
\nPa\u017eljivo biranje branda s kojim \u0107ete u\u0107i u co-branding je jako va\u017ean, osobito za manje tvrtke. Birajte co-branding s brandom koji \u0107e se super nadopunjavati s va\u0161im. Udru\u017eivanje s proizvodom slabije kvalitete tako\u0111er mo\u017ee \u0161tetiti va\u0161em brandu.<\/p>\n

Kuhaona co-branding<\/h6>\n

Na\u0161e dosada\u0161nje suradnje dogodile su se po sistemu, vi imate znanja i usluge, a mi imamo sredstva. Pri tome ne treba zanemarivati \u010dinjenicu (\u010desto se doga\u0111a) da i znanje i materijalna sredstva imaju svoju financijsku vrijednost.<\/p>\n

Primjer 1. Co-branding sli\u010dnih poslovanja \u2013 The Chef’s cut i Kuhaona
\n<\/strong>Sli\u010dna poslovna misija, koja spaja putovanja i hranu, kao i osobno iskustvo pripreme i degustacije hrane dovela je do zajedni\u010dke kuharice u kojoj je Kuhaona isprobala, pripremila, prevela i fotografirala jela hrvatske kuhinje, a belgijski The Chef’s Cut<\/a> napravio dizajn i tiskao knjigu. Kuharica The Pearls of Croatian Cuisine je na engleskom jeziku, mekanog uveza, 41 stranice, u boji i prodaje se za 12.99 dolara na Amazon.com<\/a>.<\/p>\n

\"pearls-of-croatian-cuisine-rafioli\"<\/a>\"pearls-of-croatian-cuisine-tim-kuhaone\"<\/a><\/p>\n

Prednosti<\/strong>
\nManje financijsko ulaganje nego kada bi projekt radili sami. Ve\u0107a vidljivost marki, \u0161irenje poslovanja na druga tr\u017ei\u0161ta i usmjerenje projekta na ciljanu skupinu (turiste i posjetitelje Hrvatske). Nema dodatnog ulaganja jer je isti ulo\u017een za kreiranje sadr\u017eaja na web stranici Kuhaone.<\/p>\n

Nedostaci<\/strong>
\nNa\u0161a financijska nemogu\u0107nost tiskanja i distribucije kuharice na hrvatskom tr\u017ei\u0161tu. Kanal preko kojeg nismo ostvarili poslovni cilj \u2013 dolazak turista, iako je i nadalje otvoren. Stoga, za sada, nismo ni dobili povratni benefit na ulo\u017eeno.<\/p>\n

Primjer 2. Co-branding novog proizvoda i znanja \u2013 Naturechek i Kuhaona
\n<\/strong>Suvlasnice Naturecheka do\u0161le su do nas preko na\u0161eg poslovnog web Dnevnika<\/a>. Mali poduzetnici se uvijek u startu na\u0111u u sli\u010dnoj (ne)poduzetni\u010dkoj klimi i problemima, pa to uvijek bude prva dodirna to\u010dka. Novi proizvod, granolica, bio je povod da podr\u017eimo njegov izlazak svojim znanjem. Naime tr\u017ei\u0161te je malo znalo o proizvodu, pa smo sura\u0111ivale na izradi promotivnog letka. Naturechek je dobio jasan promotivan materijal s podacima o proizvodu i receptima s njegovom primjenom, a Kuhaona dodatni kanal promocije i pove\u0107anje vidljivosti na\u0161ih dodatnih usluga.<\/p>\n

\"granolica1\"<\/a>\"granolica2\"<\/a><\/p>\n

Prednosti<\/strong>
\nManja financijska ulaganja. Povezivanje marki koje se komplementarno nadopunjuju. Novi promocijski kanal.<\/p>\n

Nedostaci<\/strong>
\nNemogu\u0107nost pra\u0107enja i distribucije promotivnog letka. Do sada, nije ostvaren \u017eeljeni cilj – kreiranje novih sli\u010dnih projekata.<\/p>\n

Prema navedenom trebamo se pozabaviti smanjenju nedostataka kolikogod na njih mo\u017eemo utjecati. Dodatno, jednako tako va\u017eno je dobro definirati ulaganja i ciljeve putem ugovora o poslovnoj suradnji, kako bi u slu\u010daju bilo kakvih nesuglasica ili neispunjavanja obveza imali pravni manevarski prostor. Za sada, nismo imali takvih situacija, pa se nadamo da \u0107e tako biti i nadalje :).<\/p>\n

Ako ste poduzetnik, da li imate sli\u010dnih iskustava? Podijelite ga s nama u komentarima.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Co-branding podrazumijeva aktivnosti i projekte kojima se povezuju brandovi (marke) […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11811,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-11802","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dnevnik"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kuhaona.systich.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11802","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kuhaona.systich.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kuhaona.systich.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kuhaona.systich.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kuhaona.systich.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11802"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.kuhaona.systich.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11802\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kuhaona.systich.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11802"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kuhaona.systich.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11802"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kuhaona.systich.hr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11802"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}